Estratègia · finances · gestió

Consultoria financera i estratègica per a empreses

A Orca Business Strategy acompanyem empreses que volen millorar o reforçar la seva gestió financera, millora el control del seu negoci i per poder prendre decisions amb una visió més clara i estratègica. Treballem a prop de la direcció, integrant-nos en el dia a dia de l’empresa per convertir la informació econòmica i financera en una eina útil per gestionar, anticipar-se i decidir.
El nostre enfocament combina direcció financera, planificació, control de gestió, previsions de la tresoreria, finançament i si escau, acompanyament en operacions corporatives, adaptant el nivell de suport a les necessitats, l’estructura i el moment de cada empresa.
Parlem?

Serveis financers i estratègics per a empreses

Cada empresa es troba en un moment diferent i necessita un nivell de suport diferent. Per això, el nostre acompanyament es pot centrar en una necessitat concreta o integrar les diferents àrees de gestió financera i estratègica.

Direcció financera externa

Ens integrem amb l’equip directiu per aportar visió, criteri i realitzant un seguiment financer sense necessitat de desenvolupar una estructura interna equivalent. El servei pot incloure el seguiment periòdic dels resultats de la companyia, la participació en comitès de direcció, la coordinació amb assessories i/o auditories, així com la relació amb entitats financeres.

Estratègia financera i control de gestió

Ajudem a convertir els objectius de l’empresa en planificació financera i eines de seguiment. Treballem elaborant pressupostos, business plan, modelització financera, realitzem anàlisi d’escenaris, definim KPI, dissenyem el model de reporting adaptat a cada companyia, per identificar i analitzar les desviacions, marges, costos i rendibilitat del negoci.

Tresoreria i finançament

Acompanyem l’empresa en la planificació i gestió de les seves necessitats de liquiditat, elaborant un cashflow i fent el seguiment corresponent del mateix, per tal d’optimitzar el capital circulant i preveure possibles tensions i/o necessitats de finançament. També col·laborem en els processos de negociació bancària i refinançament quan la situació ho requereix.

Operacions corporatives

Acompanyem a les empreses en operacions de caràcter financer i estratègic, incloent-hi la col·laboració en processos de valoració, due diligence, compravenda de societats, reestructuracions, fusions i processos d’inversió. Quan és necessari, coordinem la intervenció dels especialistes externs perquè cada operació s’abordi amb una visió global i ben estructurada.

Optimització empresarial

Revisem l’organització i els processos financers per detectar oportunitats de millora, guanyar eficiència i facilitar el control. Això pot incloure la implantació de procediments, sistemes de ERP, l’automatització del reporting, com qualsevol millora de les eines de gestió.

Govern corporatiu i accionistes

Ajudem a estructurar i elaborar la informació financera que necessiten els accionistes i els òrgans de govern per seguir l’evolució de l’empresa i prendre decisions amb més claredat. Això pot incloure reporting, presentacions financeres, preparació de consells d’administració, análisis i seguiment d’inversions i definició i seguiment d’objectius estratègics.

Una visió financera per dirigir millor l’empresa

Dirigir una empresa no consisteix únicament a conèixer la facturació o revisar la comptabilitat. Per prendre decisions amb criteri cal entendre el negoci, analitzar els costos, la rendibilitat, els marges, la tresoreria, anticipar les possibles necessitats de finançament, treballar amb previsions per identificar les desviacions que puguin sorgir respecte del pressupost i quin és l’impacte financer de cada decisió.
A Orca aportem una visió integral de l’empresa des de l’àmbit financer i estratègic. Analitzem la informació disponible, ajudem a estructurar els processos de seguiment i acompanyem la direcció perquè pugui planificar, anticipar-se i prendre decisions d’una forma optima, amb una visió més clara del negoci.

Quan pot necessitar una empresa suport financer ext?

El suport financer extern pot ser especialment útil quan l’empresa està creixent, necessita professionalitzar la seva gestió o la direcció requereix que de la informació financera i comptable s’obtingui un analisi i conclusions a nivell financer per tenir una visió clara per poder prendre decisions amb criteri. També quan existeixen tensions de tresoreria, cal preparar anticipar-se. Per millorar la rendibilitat, s’ha de revisar i planificar els canvis a la vegada que identificar les desviacions.
A Orca entenem aquest suport com una manera de reforçar la capacitat de gestió de l’empresa. L’objectiu no és generar més informació, sinó disposar de la informació adequada, interpretar-la correctament i utilitzar-la per anticipar-se als problemes i prendre millors decisions.

Gestió financera adaptada a cada etapa de l’empresa

Les necessitats financeres canvien a mesura que evoluciona el negoci. Una empresa pot necessitar inicialment elaborar els seus pressupostos, dissenyar el seu reporting i, més endavant, controlar la tresoreria.
Per això, a Orca plantegem un acompanyament flexible i adaptat a cada situació. Podem treballar sobre una àrea concreta o assumir una visió més transversal de la gestió financera, sempre coordinant-nos amb la direcció i amb els professionals que ja formen part de l’entorn de l’empresa.
Albert Manrique i Sandra Segura, equip d’Orca Business Strategy

Consultoria financera per a empreses a Andorra

A Orca Business Strategy oferim serveis de consultoria financera i estratègica per a empreses a dintre i fora d’Andorra, amb un enfocament proper a la direcció i orientat a les necessitats reals de cada organització. Treballem amb empreses que busquen tenir una planificació, més control financer, un suport professional en decisions rellevants per a la seva evolució.
Si necessites reforçar la direcció financera, millorar el control de gestió de la teva empresa, tenir un control més acurat de la tresoreria o comptar amb suport en una decisió estratègica, analitzem amb tu la situació de l’empresa i definim el nivell d’acompanyament més adequat.
Coneix-nos

Més enllà de l’assessorament tradicional

Ens integrem en l’organització per comprendre el seu funcionament real i detectar les seves fortaleses i debilitats; dissenyar estratègies que reforcin el que funciona i transformin el que limita el creixement.

Contacta amb Orca Business Strategy

Preguntes freqüents sobre consultoria financera per a empreses

A Orca sabem que cada empresa té una realitat, una estructura i unes necessitats diferents. Per això, el nostre acompanyament financer s’adapta a cada situació i al moment de cada negoci. A continuació, responem algunes de les preguntes més habituals sobre els nostres serveis de consultoria financera per a empreses a Andorra.

A Orca ajudem les empreses a entendre millor la seva situació financera i a utilitzar aquesta informació per prendre decisions amb més criteri. No es tracta només de revisar números, sinó d’analitzar què està passant en el negoci, planificar, controlar resultats i anticipar-se a possibles necessitats i identificar aspectes de millora per optimitzar l’empresa. Segons cada cas, podem acompanyar l’empresa en direcció financera, control de gestió, control de la tresoreria, negociació de finançament o col·laboració en operacions corporatives.

La principal diferència es troba en l’enfocament. Una consultoria financera treballa més a prop de la direcció de l’empresa i participa en l’anàlisi, la planificació i la presa de decisions. A Orca ens coordinem amb gestiories, auditories i altres professionals quan és necessari, mentre que el nostre paper se centra a aportar visió financera i estratègica al negoci.

Treballem amb empreses que han crescut, que necessiten tenir més control sobre les seves xifres o que volen professionalitzar la seva gestió financera sense incorporar una estructura interna completa. També pot ser útil quan la direcció necessita més suport per analitzar i optimitzar la rendibilitat, controlar la tresoreria, elaborar pressupostos o pendre determinades decisions financeres.

El control de gestió permet saber si l’empresa avança tal com estava previst i, sobretot, entendre per què. A Orca treballem amb pressupostos, definim KPI, elaborem reporting i fem un anàlisi de desviacions perquè la direcció pugui veure amb claredat com evolucionen els marges, els costos o la rendibilitat en les diferents àrees i/o lineas del negoci i detectar possibles desviacions amb temps.

Sí. En funció de les necessitats de l’empresa, podem ajudar a planificar la tresoreria, anticipar necessitats de liquiditat, revisar l’estructura de finançament o acompanyar en processos de negociació bancària i refinançament. El nostre objectiu és que l’empresa tingui una major previsió i control sobre les seves necessitats financeres.

Sí. Treballem amb empreses a Andorra que necessiten reforçar la seva direcció financera, millorar el control del negoci o comptar amb suport en decisions econòmiques i estratègiques. El nostre acompanyament s’adapta a la realitat de cada empresa i a les necessitats concretes del seu equip directiu.
Scroll al inicio